Em tempos de crises muitas empresas estão fugindo de gastos extras e cortando tudo que é desnecessário, mas tudo pode melhorar quando você já possui uma organização e agora observando as dicas para diminuir os gastos da empresa, que com certeza podem te ajudar bastante.
Além da crise é importante lembrar da enorme competitividade, das incertezas econômicas, não podendo esquecer-se da inflação no valor de produtos e serviços, por todos esses motivos é imprescindível ir em busca de uma redução dos gastos em sua empresa.
Quando você consegue reduzir as contas, consequentemente consegue manter a sua lucratividade em alta inclusive nos momentos que vende pouco.
Caso você esteja precisando de um auxílio para controlar os gastos da sua empresa e fazer com que seus lucros ao invés de sumir, aumentem, fique de olho nas dicas abaixo e aproveite para fazer sua empresa sair do vermelho.
Dicas essenciais para diminuir os gastos da empresa
Os grandes e bons resultados da empresa vão depender de uma melhora no faturamento, porém isso nem sempre é notado pelas pessoas, que geralmente descobrem depois de muito tempo que ter uma gestão estratégica dos custos é essencial para diminuir os impactos diretos nos lucros.
Uma gestão de custos precisa fazer parte diariamente de uma empesa, principalmente nesses momentos de crise. Reduzir os custos vai deixar a empresa mais competitiva e com certeza mais propicia a um aumento dos lucros.
Fique ligado nas dicas abaixo para que você consiga ter uma redução dos custos da sua empresa, sem afetar a qualidade das vendas.
1. Comece planejando a melhor forma de reposição do seu estoque
O fluxo das mercadorias que estão no estoque acabam movimentando muito dinheiro e é ideal para manter um bom funcionamento. As empresas que não planejam uma reposição do seu estoque vão precisar fazer compras de emergência, com os preços mais caros e em uma menor quantidade.
Por essa razão se você deseja diminuir os custos, comece fazendo um bom planejamento do seu estoque pensando em adquirir uma grande quantidade de produtos e antes mesmo que acabe tudo. Você vai economizar e evitar que fique faltando produtos considerados essenciais aos negócios!
2. Procure negociar pacotes de telefonia junto com Internet para sua empresa
As companhias de telefonia e internet sempre têm um grande interesse em negociar com as empresas e não importa qual o seu porte. Justamente por serem considerados serviços essenciais e que movimentam muito dinheiro.
Existe a possibilidade de você economizar através de uma pesquisa de mercado, procurando uma companhia que cubra a oferta feita por outra, fazendo com que sua empresa economize dinheiro.
3. Digitalize documentos e procedimentos administrativos
Outra dica importante é começar a reduzir o gasto com papel, que também reduz tempo, você pode fazer isso através de processos administrativos digitalizados.
Vai ser útil aderir esse método para Isso economizar espaço e ter mais segurança para seus documentos.
4. Mude as lâmpadas da sua empresa
Pense também na conta de energia e prefira as lâmpadas fluorescentes e as de LED na sua empresa. Sem dúvidas elas podem representar um gasto maior no início, porém o investimento vai valer a pena, pois elas possuem uma durabilidade muito maior e são mais econômicas.
5. Analisar de forma efetiva e periódica seus custos
Não comece fazendo muitos cortes sem critérios, pois você acaba não otimizando o processo para redução de custos.
Por isso, faça um levantamento onde estejam todos os custos da sua empresa e mantenha um histórico, passe a realizar os cortes naqueles que possuem menos participação no lucro.
O que precisa ser cortado é aquilo que não vai afetar nem a produtividade da sua empresa e o trabalho dos funcionários.
6. Procure não deixar aparelhos eletrônicos em stand by
Quando for fechar a empresa, informe aos funcionários para que eles passem a desligar todos os aparelhos da tomada, assim você evita a utilização da função de stand by, que acaba consumindo muita energia elétrica.
7. Reduza o uso de copos descartáveis na empresa
Uma ótima dica é fornecer copos plásticos e canecas fixos aos funcionários, assim não vão ficar gastando vários copos diariamente, além de evitar mais gastos com esses materiais, é um bem que sua empresa faz ao meio ambiente, já que esses copos descartáveis duram anos na natureza.
8. Adiante pagamentos para receber descontos
Que tal tentar adiantar os pagamentos dos fornecedores e conseguir vários descontos. Muitas empresas utilizam dessa técnica, pedem para adiantar os boletos e em troca conseguem descontos incríveis e que fazem muita diferença no saldo da empresa.
9. Terceirize as atividades que são menos essenciais
Algumas atividades não são tão essenciais ao negócio principal da empresa e podem ser terceirizadas para que ocorra a redução dos custos ao final do mês.
Por exemplo, os serviços de limpeza, a comunicação, o serviço de manutenção e a contratação de funcionários são atividades que geralmente podem ser terceirizadas.
10. Procure investir no marketing com baixo custo
Toda empresa precisa de um sistema de marketing para que as vendas sejam alavancadas, você precisando reduzir os gastos, pode optar por um programa de propagandas com baixo custo.
Exemplos são as redes sociais, oferecendo as promoções e divulgando os descontos. Tente investir apenas nessas campanhas até que tudo vá se estabilizando.
Com toda certeza você terá um ótimo retorno, pois as redes sociais são vistas diariamente por milhares de pessoas e você ainda faz isso com um custo mínimo.
11. Prefira sempre os menores preços
Nunca compre produtos sem ter efetuado uma boa pesquisa de mercado, por isso invista nos fornecedores que vendam mais barato, porém não se esqueça da qualidade.
Além disso, tente pedir várias formas de pagamentos e prazos que sejam suficientes e que você identifique que vai conseguir pagar em dia.
Com a vasta opção disponível no mercado atualmente, é possível conseguir ótimos fornecedores que vendam a mercadoria com um preço justo e com opções excelentes de pagamento, fazendo com que você consiga economizar bastante e permaneça com a qualidade e eficiência de sempre.
12. Utilize um software de gerenciamento financeiro
Por fim uma ótima maneira para reduzir os custos é utilizar um software de gerenciamento financeiro. Ele reúne muitos dados importantes sobre as finanças do seu negócio em um único sistema.
Além disso, consegue facilitar a análise desses dados e o planejamento financeiro. Usando esse programa, você vai obter um ganho na qualidade do gerenciamento e do controle da sua empresa, o que facilita a implantação de muitas estratégias de redução de custos.
Concluindo
Existem muitas maneiras que podem ser utilizadas para reduzir os custos de uma empresa e mesmo que ela não esteja passando por uma crise, é importante manter em alguns períodos essas dicas, fazendo com que o caixa esteja sempre positivo e evitando que alguns problemas financeiros ocorram futuramente.
Mas mesmo que sua empresa já esteja sem dinheiro, você pode usar todas essa dicas para conseguir economizar e fazer com que seu lucro seja superior aos gastos que você tem.
Antes de tudo não se esqueça das pesquisas de mercado que são fundamentais durante esse processo de economizar, tente optar pelo melhor, mas que caiba no bolso da sua empresa e que futuramente não deixe você no vermelho.
Diminuir os gastos da empresa é possível através de uma boa organização e de um sistema de controle financeiro adequado.